11月15日，中國化學工程第十四建設有限公司召開“十五五”戰(zhàn)略研討會，圍繞制定、落實公司“十五五”規(guī)劃開展研討交流，明確公司未來五年的發(fā)展方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識。公司黨委書記、董事長史建明出席會議并作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理王松柏主持會議。
會議對當前形勢任務進行了深入分析，全面總結(jié)了公司“十四五”規(guī)劃執(zhí)行落實情況，詳細解讀了公司“十五五”規(guī)劃（征求意見稿）的編制思路和主體框架內(nèi)容，全體與會人員圍繞規(guī)劃內(nèi)容及如何高質(zhì)量落實規(guī)劃目標進行了廣泛研討交流。
史建明指出，“十五五”是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵五年，是貫徹落實黨的二十屆四中全會精神、落實集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的重要時期，制定好、落實好“十五五”規(guī)劃意義重大。全體干部職工要牢記“五個價值”，自省“經(jīng)營有沒有效益、增長有沒有潛力、發(fā)展有沒有價值”，主動應對高質(zhì)量發(fā)展的新特點、新矛盾、新機遇、新挑戰(zhàn)、新要求，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，用高水平規(guī)劃引導高質(zhì)量發(fā)展。
史建明強調(diào)，“十五五”時期要突出重點，聚焦重要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局，在發(fā)展方式上實現(xiàn)突破。過去粗放式的發(fā)展方式將難以推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。在“十五五”規(guī)劃中，要更加堅定的聚焦主責主業(yè)，落實“專業(yè)化、屬地化、國際化”的發(fā)展要求，在更大范圍、更深層次、更寬領域推進提質(zhì)增效，實現(xiàn)從要素投入型向管理創(chuàng)新型和技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型。二是聚焦業(yè)務結(jié)構(gòu)謀篇布局，在協(xié)同發(fā)展上實現(xiàn)突破。立足公司的資源稟賦和綜合優(yōu)勢，強化化工工程、市政基礎設施及建筑工程、環(huán)保工程等業(yè)務領域的高效協(xié)同，補足項目業(yè)績短板，提升市場競爭力。三是聚焦一體穿透謀篇布局，在精益管理上實現(xiàn)突破。要切實把“十五五”規(guī)劃和“三張計劃表”、系列專項行動融合貫穿，建立健全全鏈條閉環(huán)管理體系，全面落實一體化管控、穿透式監(jiān)管。四是聚焦改革提升謀篇布局，在體制機制上實現(xiàn)突破。堅持“發(fā)展出題目、改革做文章”，瞄準系統(tǒng)管理提升、三項制度改革、考核激勵等體制機制創(chuàng)新，以改革破障礙、促提升、謀發(fā)展。
公司領導班子、高管，總部部門負責人及三級企業(yè)負責人參加會議。
